Mengapa Pengusaha Gagal

Selama lebih dari 25 tahun saya bekerja dengan para profesional dalam Pengembangan Bisnis, secara umum saya telah menemukan bahwa mereka telah belajar untuk berpikir seperti wirausahawan. Inilah yang memungkinkan mereka naik ke puncak profesi mereka. Masing-masing akan memberi tahu Anda bahwa selama ini mereka telah belajar cara berpikir secara berbeda.

Pengusaha sejati berjuang dengan peluang bisnis mereka karena berbagai alasan. Di antara yang paling jelas adalah kurangnya modal, kurangnya pemahaman tentang pemasaran, dan masalah personel. Namun, dari pengalaman wirausaha saya sendiri dan pengetahuan orang lain, ada tiga alasan utama individu gagal dalam usaha wirausaha.

Mereka mengikat kesuksesan bisnis mereka dengan harga diri mereka sendiri.

Mereka lalai menetapkan tujuan dan rencana yang realistis untuk diri mereka sendiri dan bisnis mereka.

Mereka tidak siap untuk membayar harga kesuksesan.

Pengusaha sejati dengan pemikiran yang benar akan menang selama periode waktu tertentu. Mereka telah belajar memahami aksioma Roles, Goals, dan Tolls.

Peran

Pengusaha sukses, berbeda dengan mereka yang berjuang, telah belajar untuk memisahkan peran mereka dalam kehidupan dari harga diri atau identitas diri mereka. Mereka memahami bahwa kinerja peran atau kegagalan dengan usaha mereka sendiri bukanlah penilaian mereka sebagai individu. Orang-orang yang cenderung menyamakan harga diri mereka dengan identitas peran komposit mereka secara inheren merugikan risiko dan berusaha mempertahankan status quo. Mampu membedakan dua identitas ini memungkinkan mereka untuk menjadi rentan terhadap risiko vs. merugikan risiko, unsur utama keberhasilan sebagai seorang pengusaha. Individu yang telah mengambil risiko kegagalan, mengalaminya, dan belajar darinya, tidak hanya belajar bagaimana membedakan identitas peran mereka dari identitas diri mereka, mereka telah mempelajari pelajaran dari mengambil risiko dan gagal. Mereka memahami bahwa kegagalan awal dalam usaha adalah bagian alami dari startup yang sukses. Mereka mampu merangkul pengalaman itu, belajar darinya dengan cepat dan melanjutkan. Hal ini penting untuk sukses sebagai seorang pengusaha. Mereka harus bersedia menghadapi dan menangani kegagalan awal untuk menang dari waktu ke waktu.

Sasaran

Meskipun banyak yang dikatakan dan ditulis tentang tujuan dan rencana yang diperlukan untuk sukses sebagai wirausahawan, hanya sedikit orang yang mempelajari mekanisme penetapan tujuan dan perencanaan yang sukses. Bukan rencana tetapi perencanaan yang penting, dan proses penetapan tujuan memungkinkan mereka mengembangkan kepercayaan diri untuk mengambil risiko dan gagal. Pengusaha sukses tidak hanya didorong oleh tujuan dan berorientasi pada tujuan; mereka telah belajar untuk melaksanakan proses penetapan dan perencanaan tujuan strategis dan taktis. Memvisualisasikan tujuan, menuliskannya, dan menyusun rencana terperinci untuk pencapaian memberikan kepercayaan diri dan motivasi untuk menang. Lebih dari sekedar rencana bisnis atau operasional, mereka memiliki tujuan dan rencana untuk semua peran penting dalam hidup mereka. Mereka telah belajar sejak dini bahwa jika mereka tidak mengerjakan rencana mereka sendiri, mereka mungkin menjadi bagian dari tujuan atau rencana orang lain. Mereka memetakan nasib mereka sendiri, merangkul posisi kepemimpinan yang berani mengambil risiko, membuat penyesuaian sesuai kebutuhan dan bertahan dalam jangka waktu tertentu.

Tol

Akhirnya, pengusaha memahami bahwa ada tol yang harus dibayar. Agar berhasil dalam peran apa pun dalam hidup, Anda harus siap membayar harga penuh satu kali. Benar-benar tidak ada kesuksesan dalam semalam sebagai pengusaha. Bahkan, saya pernah mendengar bahwa kesuksesan dalam semalam umumnya membutuhkan waktu 15-20 tahun. Salah satu kerugian awal yang cukup sering dipaksakan oleh pengusaha untuk dihadapi adalah "pembuatan ulang" diri mereka sendiri yang dapat mencakup pertumbuhan di luar lingkaran kontak mereka saat ini. Karena kebanyakan orang cenderung untuk tetap berada dalam zona kenyamanan psikologis mereka sendiri, mereka mulai kehilangan identitas dengan pengambil risiko. Mereka merasa nyaman dengan tipe orang yang lebih seperti mereka. Cukup sering pengusaha berpindah ke lingkaran rekanan yang berbeda yang memahami perjalanannya. Melangkah keluar, menjadi diri sendiri dan menjelajah ke dalam risiko yang rawan tidak diketahui adalah kesepian dengan sendirinya. Akibatnya, bisa ada stres yang baru ditemukan dalam hubungan lama. Telah dikatakan sebelumnya bahwa pionir tertembak di depan dan belakang, dan hanya melalui proses membedakan kinerja peran dari harga diri, rentan risiko, bertahan melalui kesulitan, berpegang teguh pada tujuan Anda, dan menyesuaikan rencana Anda, Anda akan siap untuk membayar tol harian.

Seorang wirausahawan harus banyak belajar untuk menjadi sukses, termasuk mekanisme sehari-hari menjalankan bisnis, memproduksi produk, memberikan layanan, menghasilkan uang, dan berurusan dengan orang. Tantangan terbesar dari semuanya adalah mengembangkan pemahaman tentang diri mereka sendiri. Mereka memahami apa yang mereka inginkan dan apa yang memotivasi mereka; ini menopang kesediaan mereka untuk menang dalam jangka panjang melawan kesulitan. Pengusaha sukses telah belajar untuk mengubah pemikiran mereka, memungkinkan mereka untuk menang di mana orang lain gagal di sepanjang jalan.

Bill Scheessele adalah Presiden, Pendiri dan CEO Mastering Business Development, Inc., Pengembang Bisnis 25 tahunperusahaan konsultan dan pelatihan kawin lari. MBDi berkonsultasi dengan perusahaan-perusahaan di bidang energi, nuklir, teknik, farmasi, TI, dan industri layanan teknis lainnya yang membantu mereka membangun tim Pengembangan Bisnis yang proaktif. Dia bisa dihubungi di 704.553.0000 atau [email protected].

TeknikElektro.com | Rangkaian Star Delta | Star Delta