<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:cc="http://cyber.law.harvard.edu/rss/creativeCommonsRssModule.html" version="2.0">
  <channel>
    <title><![CDATA[پست های Mostafa Sepehrian در مداد]]></title>
    <description><![CDATA[پست های Mostafa Sepehrian در مداد]]></description>
    <link>http://medad.io/@mostafasepehrian/</link>
    <image>
      <url>http://medad.io/Avatar-common150-10205/mostafa-sepehrian.png</url>
      <title>پست های Mostafa Sepehrian در مداد</title>
      <link>http://medad.io/@mostafasepehrian/</link>
    </image>
    <generator>مداد</generator>
    <lastBuildDate>Fri, 04 May 2018 08:59:22 GMT</lastBuildDate>
    <atom:link href="http://medad.io/feed/@mostafasepehrian/" rel="self" type="application/rss+xml" />
    <webMaster><![CDATA[friend@medad.io]]></webMaster>
    <item>
      <title><![CDATA[دو کتاب ارزشمند از Dan Norris]]></title>
      <link>http://medad.io/@mostafasepehrian/%D8%AF%D9%88-%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A7%D8%B1%D8%B2%D8%B4%D9%85%D9%86%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-dan-norris-2624/</link>
      <guid isPermaLink="false">http://medad.io/cxc/</guid>
      <category><![CDATA[معرفی کتاب]]></category>
      <category><![CDATA[کانون ترجمان]]></category>
      <category><![CDATA[خلق یا نفرت]]></category>
      <category><![CDATA[ماشین محتوا]]></category>
      <dc:creator><![CDATA[Mostafa Sepehrian]]></dc:creator>
      <pubDate>Fri, 04 May 2018 07:52:22 GMT</pubDate>
      <atom:updated>2018-05-04T12:22:22+04:30</atom:updated>
      <content:encoded><![CDATA[<p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">پیش‌نوشت: دو هفته قبل هدیه‌ای ارزشمند از <a href="https://www.tarjomanclub.com" rel="noopener nofollow" target="_blank"><strong>کانون ترجمان</strong></a> به دستم رسید که خیلی دوست داشتنی بود و از اینکه بنده رو مستحق این هدیه دونستن بسیار خوشحال شدم.</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">دو کتاب <a href="https://www.tarjomanclub.com/product/create-or-hate/" rel="noopener nofollow" target="_blank"><strong>خلق یا نفرت</strong></a> و <a href="https://www.tarjomanclub.com/product/content-machine/" rel="noopener nofollow" target="_blank"><strong>ماشین محتوا</strong></a>، از کارهای ارزشمند <a href="http://dannorris.me/" rel="noopener nofollow" target="_blank">دَن نوریس</a>، کارآفرین سریالی موفق همراه با یک سری کاغذ رنگی خوشگل که می‌شد باهاش یک جعبه درست کرد؛ و همه‌ی این‌ها با هم در یک بسته‌بندی شکیل و کلاسیک هدیه‌ی کانون ترجمان بود.</p><figure class="imageBlock center marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15"><div><img src="https://medad.io/ArticleImage-2624-41419-1000/41419.jpg" class="block marginAuto maxWidth" alt="کتاب‌های خلق یا نفرت و ماشین محتوا از کارآفرین سریالی دن نوریس (چاپ و ترجمه از کانون ترجمان)"/></div><figcaption dir="auto" class="marginAuto relative maxWidth770 pr15 pl15">کتاب‌های خلق یا نفرت و ماشین محتوا از کارآفرین سریالی دن نوریس (چاپ و ترجمه از کانون ترجمان)</figcaption></figure><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15"><strong>کتاب خلق یا نفرت یک کتاب الهام‌بخش و انگیزشی است</strong> که به قدرت مثبت خلق کردن و خلاقیت و نیروی منفی تنفر و چگونگی نه گفتن به آن می‌پردازد.</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">همه ما به نوعی خلاقیم - قوه خلاقی در درون ماست. در مقابل، نیرویی به نام نفرت نیز وجود دارد، که در برابر قوه خلاقه‌تان مقاومت کرده و شما را از دست به کار شدن باز می‌دارد. نفرت کنترل‌پذیر و مهارشدنی، و نیروی خلاقه‌تان نیز رشدپذیر است. <strong>این کتاب، چگونگی توقف نفرت و رشد خلق را به شما نشان می‌دهد.</strong></p><blockquote dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15"> &quot; اساسی‌ترین نکته این است: اگر چیزی خلق می‌کنید، پس خلاقید. در‌غیر‌اینصورت، اگر دست به کاری نمی‌زنید، چیزی در حال متوقف کردن شماست.</blockquote><blockquote dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">من این را نفرت می نامم. &quot;</blockquote><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">و اما در کتاب <strong>ماشین محتوا</strong> &quot;به طور کامل می‌آموزید <strong>بازاریابی محتوایی چیست</strong> و <strong>چگونه یک راهبرد کارآمد بازاریابی محتوایی ساخته می‌شود</strong>. ممکن است به این نتیجه برسید که این موضوع به درد شما نمی‌خورد، یا از آن سرسری رد شوید، یا با هیجان فریاد بزنید. به هر حال، قبل از هر تصمیمی ابتدا باید آن را بفهمید.</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">دوم، یک چهارچوب سادۀ سه-مرحله‌ای برای یک بازاریابی موفق فرا می‌گیرید. این به شما کمک می‌کند به جای اینکه صرفاً “هر روز بنویسید” بر روی موضوعات درستی تمرکز کنید.</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">مهم‌تر از همۀ اینها، با فراهم آوردن یک سری چهارچوب‌ها و موارد قابل دانلود، کار را برایتان ساده تر می‌کنم تا با اعمال سریع آنها در کسب و کارتان، مطمئن شوید راهبرد بازاریابی محتوای شما مؤثر است.&quot;</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15"><a href="http://www.tarjomanclub.com/book/content-machine/" rel="noopener nofollow" target="_blank">اگر مایل باشید می‌توانید بخشی از کتاب را اینجا مطالعه کنید.</a></p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15"><br/></p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">ترجمه کتاب‌ها روان و قابل فهم انجام شده و پیشنهاد می‌کنم حتما این کتاب‌های ارزشمند را مطالعه بکنید.</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">پی‌نوشت 1: فقط یک نکته که شخصاً خیلی حساسم استفاده از عبارت &quot;بازاریابی محتوا&quot; در ترجمه است. البته در این مورد بین علما اختلاف است! اما من در صحبت بیشتر از عبارت &quot;<strong>بازاریابی محتوایی</strong>&quot; استفاده می‌کنم. در واقع بازاریابی محتوا مجموعه اقدامات بازاریابی است که ما برای معرفی و فروش محتوایمان (محصولی از جنس محتوا مثل روزنامه، مجله، کتاب و یا حتی یک فیلم!) انجام می‌دهیم و بازاریابی محتوایی مجموعه اقدامات مبتنی بر محتوا (تولید، نشر و ...) که برای معرفی و فروش محصولات غیرمحتوایی (و شاید حتی محتوایی) است.</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">پی‌نوشت 2: به زودی سعی می‌کنم مرور کامل‌تری بر این دو کتاب خواندنی در وبلاگ بنویسم.</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">پی‌نوشت 3: راه‌های ارتباطی با کانون ترجمان برای تهیه و یا مطالعه بیشتر در مورد این کتاب‌ها:</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">@tarjomanclub (Telegram, Instagram, Twitter, Google+, Facebook, LinkedIn)</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">Site: <a href="http://www.tarjomanclub.com" rel="noopener nofollow" target="_blank">www.tarjomanclub.com</a></p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">Mail: info[at]tarjomanclub.com</p>]]></content:encoded>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[نه برای لقمه‌ای نان! (مروری بر نوشته‌ی کونوسوکی ماتسوشیتا)]]></title>
      <link>http://medad.io/@mostafasepehrian/%D9%86%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%84%D9%82%D9%85%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%86%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%B1%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%B1-%D9%86%D9%88%D8%B4%D8%AA%D9%87%DB%8C-%DA%A9%D9%88%D9%86%D9%88%D8%B3%D9%88%DA%A9%DB%8C-%D9%85%D8%A7%D8%AA%D8%B3%D9%88%D8%B4%DB%8C%D8%AA%D8%A7-2619/</link>
      <guid isPermaLink="false">http://medad.io/cwX/</guid>
      <category><![CDATA[کتاب]]></category>
      <category><![CDATA[مطالعه]]></category>
      <category><![CDATA[مدیریت]]></category>
      <category><![CDATA[بازرگانی]]></category>
      <category><![CDATA[ماتسوشیتا]]></category>
      <dc:creator><![CDATA[Mostafa Sepehrian]]></dc:creator>
      <pubDate>Tue, 01 May 2018 18:20:43 GMT</pubDate>
      <atom:updated>2018-05-01T22:50:43+04:30</atom:updated>
      <content:encoded><![CDATA[<h2 dir="auto" class="marginAuto relative maxWidth770 pr15 pl15 mb10">نه برای لقمه‌ای نان؛ آداب بازرگانی و اخلاق مدیریت به سبک ژاپنی</h2><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15"><a href="https://www.panasonic.com/global/corporate/history/konosuke-matsushita.html" rel="noopener nofollow" target="_blank">کونوسوکه ماتسوشیتا (Konosuke Matsushita)</a> یکی از بزرگترین کارآفرینان و بازرگانان ژاپنی است که شرکت <strong>صنایع الکترونیکی ماتسوشیتا</strong> را در 1918 در ژاپن بنا نهاد؛ البته ما بیشتر محصولاتش را با نام <a href="https://www.panasonic.com" rel="noopener nofollow" target="_blank"><strong>پاناسونیک</strong></a><strong> </strong>به خاطر داریم. </p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">ماتسوشیتا کتاب‌های مختلفی پیرامون بازرگانی و مدیریت به زبان‌های ژاپنی و انگلیسی منتشر کرده؛ و طی دهه‌های مختلف مقالات زیادی از کتاب‌های او گرفته شده است. از برگردان‌های انگلیسی که توسط خود او از کتاب‌‌های ژاپنی‌اش انجام گرفته می‌توان به کتاب <strong>اندیشه‌هایی درباره‌ی انسان</strong> اشاره کرد که با اقبال خوبی در زمان انتشار مواجه شد. وی در کتاب <strong>نه برای لقمه‌ای نان: آداب دادوستد و اخلاق مدیریت</strong>، به بازگویی راه‌های دادوستد و شیوه‌های مدیریتی که <strong>بر پایه‌های آزموده‌های خودش</strong> پرورانده می‌پردازد. (این کتاب در سال 1366 توسط دکتر محمدعلی طوسی ترجمه شده و توسط <a href="http://www.shabaviz.com" rel="noopener nofollow" target="_blank">شباویز</a> طی چند چاپ منتشر شده است.)</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">در پیش‌گفتار این کتاب او مدیریت را کاری کاملاً ساده (در کنار سختی‌های مختلف!) دانسته و می‌گوید:</p><blockquote dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">اگر بپذیریم که علت وجودی بازرگانی ضرورت آن برای جامعه است - زیرا بازرگانی پاسخی است به نیازهای مردم - آن‌گاه دستور پایه‌ای مدیریت خود به خود آشکار می‌شود، <em><strong>بیاموزید که مردم چه می‌خواهند و بر آن پایه رفتار کنید</strong></em>.</blockquote><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">این نکته، اصل بنیادی که ماتسوشیتا الکتریک را بر آن بنا نهاده است.</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">در این کتاب با روایت خاطرات و داستان‌هایی که در طول شصت سال فعالیت شرکت ماتسوشیتا الکتریک با آن‌ها مواجه شده است، به پیشنهاد اصولی انسانی در بازرگانی و مدیریت در زمینه‌های <strong>منابع انسانی</strong>، <strong>خرد گروهی</strong>، <strong>مدیریت آفریننده</strong>، <strong>روحیه خدمت کردن</strong>، <strong>وظیفه‌ی اجتماعی</strong>، <strong>چالش و رشد</strong>، <strong>مدیر آرمانی</strong> و <strong>مدیر کارساز</strong> در بخش‌های مختلف کتاب می‌پردازد.</p><figure class="imageBlock center marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15"><div><img src="https://medad.io/ArticleImage-2619-41393-1000/41393.jpg" class="block marginAuto maxWidth" alt="تأمین کیفیت یکسان و ممتاز کالا، عامل موفقیت تولیدکننده است و خریدار می‌تواند مشوق آن باشد."/></div><figcaption dir="auto" class="marginAuto relative maxWidth770 pr15 pl15">تأمین کیفیت یکسان و ممتاز کالا، عامل موفقیت تولیدکننده است و خریدار می‌تواند مشوق آن باشد.</figcaption></figure><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">هر کدام از داستان‌ها و تجربیات بیان شده در کتاب خواندنی و سرشار از نکات آموختنی است و در این مرور نمی‌گنجد، اما بهتر دیدم این مطلب را با بیانی زیبا از نشر شباویز که در صفحات اولیه کتاب نوشته است به پایان ببرم:</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">&quot;قطره قطره جمع گردد وانگهی دریا شود...</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">و این دریاست که تشنگان را سراب می‌کند، رزق و روزی فراهم می‌آورد، دورافتادگان را به هم پیوند می‌دهد و روح را آرامش می‌بخشد.</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">ماتسوشیتا قطره‌ای بود که دریایی شد. قطره‌های دیگر برا به گرد هم آورد، به آنان همکاری و همیاری آموخت، سرپرستی و هدایتشان کرد، به آنان آموزش داد و در دشواری‌ها یار و یاورشان گردید تا استوار گشتند و نه تنها نیاز ملت ژاپن که حتی ساکنان بسیاری از سرزمین‌های دیگر را نیز برآورده ساختند.</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">هدف او بر صدر نشستن و فرمان راندن نبود. مقصودش به کف آوردن لقمه نانی بیشتر و در آسایش افزون‌تری زیستن نبود. خواست او شهره‌ی جهان شدن و بلند آوازه گردیدن نبود. <strong>آماج راستین او سربلندی میهنش و بهروزی هم‌میهنانش بود و آن را نیز به دست آورد.</strong>&quot;</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15"><strong>پی‌نوشت یک:</strong> از پنجم فروردین امسال هر شب تو فکرم بود که این کتاب ارزشمند رو معرفی کنم، ولی مشغله‌های فراوان مانع می‌شد، تا این‌که با <a href="http://medad.io" rel="noopener nofollow" target="_blank"><strong>مداد</strong> </a>آشنا شدم! شبکه‌ای اجتماعی برای خواندن و نوشتن...</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15">بالاخره که این هم سبب شد دیگه چند دقیقه‌ای میخکوب بشم و عرض ارادتی نسبت به جناب ماتسوشیتا داشته‌باشم.</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15"><strong>پی‌نوشت دو:</strong> این کتاب رو حدوداً دو سه سال پیش یکی از اساتید مشاور در پارک علم‌ و‌ فناوری (جناب دکتر ستوده) بهم معرفی کردن و اون زمان خیلی دنبالش گشتم پیداش نکردم! امسال خیلی تصادفی دیدم یکی از دوستان در گروه همفکر مشهد عکسی از کتاب گذاشته بودن و ازشون درخواست کردم بهم امانت بدن. تشکر ویژه می‌کنم از جناب روحانی عزیز از مدیران <a href="http://avinland.ir" rel="noopener nofollow" target="_blank"><strong>آوین لند آویژه </strong></a>که این فرصت مطالعه رو به بنده دادند.</p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15"><br/></p><p dir="auto" class="marginAuto relative mb25 maxWidth770 pr15 pl15"><br/></p>]]></content:encoded>
    </item>
  </channel>
</rss>