یکی از مشاوران جوان در زمینه‌ی مسائل اقتصادی و بیمه به ما می‌گفت:

«من 28 سال سن دارم.

در حال حاضر یکی از طرف‌های قراردادم شرکتی است که مشتریانش بازنشستگان هستند و کار مشاوره دهی به آن‌ها را به عهده گرفته‌ام.

اما موضوع این است که گاهی از طرز نگاه آن بازنشستگان احساس می‌کنم که دارند به نوه‌شان نگاه می‌کنند و به همین دلیل اعتمادبه‌نفسم را از دست می‌دهم…!»

به‌طور کلی برعکسِ بسیاری از رشته‌ها که جوان و فعال بودن، در آن یک مزیت محسوب می‌شود در اغلب زمینه‌ها، مشاورِ، مربی یا کوچ جوان بودن، مشکلی به نام شک مشتری در مورد میزان تجربه و کاراییِ شخص را به دنبال دارد!

فکر می‌کنید راه حل مشاوران و مربیان و حتی معلمان جوان در این مورد چیست و باید برای حل این مشکل چه‌کار کنند؟

شغل‌هایی مثل انواع مشاوران و مشابه چنین شغل‌هایی.

وقتی کسی به خاطر جَوون بودنتون بِهتون پروژه یا کار نَده، چه حالی می‌شین؟ بخصوص وقتی که واقعاَ بِدونید لیاقت اون پروژه‌ی خوب رُو داشتید ولی روی نگاه سنتیِ مدیریت محروم شدید.

چه خوب می‌شه اگر بتونیم به چنین افرادی کمک کنیم و بِهشون یاد بِدیم که چه برنامه‌ای رُو باید در پیش بگیرن تا اون مدیران یا مشتریانی که با سیستم سنتی مدیریت فکر می‌کنن رُو قانع کنن که جَوون بودن اونا امتیاز منفی نیست که هیچ، می‌تونه به نفع کسب‌و‌کارشون هم تموم بشه.

چطور یک فرد جَوون و اختصاصاً مشاور یا مربی می‌تونه شکِ مشتری رُو درمورد این‌که به خاطر جَوونی شاید بی‌تجربه باشه رُو برطرف کنه؟

نفراتی که مشاهده خواهید فرمود چهار نفر از تیم 16 نفره‌ی «برایان تریسی» هستند که در زمینه‌ی تهیه‌ی مقالات، کتاب‌ها و تولید محتوا یا خلق محتوا برای او کار می‌کنند.

مدیر تولید محتوای برایان تریسی: RYAN

مدیر سوشال مارکتینگ برایان تریسی: BRİDGET

مدیر محتوای رسانه‌های دیجیتالی برایان تریسی: GINA

مدیر محتوای ویدیویی برایان تریسی: AARON

نفراتی که مشاهده کردید چهار نفر از تیم 16 نفره‌ی «برایان تریسی» بودند که در زمینه‌ی تهیه‌ی مقالات، کتاب‌ها و تولید محتوا برای او کار می‌کنند.

به نظر شما کمک گرفتن مربیان، مشاوران و کوچ‌ها از چنین افرادی درست است یا غلط؟

آیا هنوز هم فکر می‌کنید یک مشاور یا مربی، باید همه‌ی محتواهای موردنیازش را خودش تولید کند؟! وگرنه چیزی بلد نیست؟!

ما این‌طور فکر نمی‌کنیم.