مدیر خوب برای یک فروشگاه یا خرده فروشی دارای نقش ها و وظایفی است که باید به درستی و بدون دخالت در هر نقشی انجام دهد. وظایفی از قبیل راه اندازی فروشگاه ، مدیریت بخش استخدام و امور مربوط به آن، اجرای سیاست های شرکت اصلی و ...
ایجاد شور و شوق و انگیزه در کارمندان در راستای برآورده کردن اهداف فروش از مهمترین وظایف یک مدیر موفق در فروشگاه می باشد. میزان موفقیت شما در نقش مدیریت نقش به سزای در عملکرد کارمندان دارد. از همان ابتدا کارمندان یک فروشگاه باید در مورد مسائل مسئولیت ها، نقش ها و حقوق توجیه شوند.
یک مدیر موفق باید در راستای افزایش پتانسیل کارمندان در بخش وظایفشان، پیشتیبانی لازم را به تیم خود برساندو موجب افزایش فروش، کارایی و جذب بیشتر مشتری بیشتر شود. از ویژگی های بارز یک مدیر موفق، محکم اما منصف، انتقاد پذیردر حین حال از پیشنهادات کارساز استقبال کند.
داشتن مهارت های رهبری عالی از ملزومات یک مدیر موفق در هر کسب و کاری می باشد. دامنه مهارت های مورد نیاز اگرچه زیاد است ما در این نقل به تعدادی از با اهمیت ترین آنها اشاره خواهیم کرد.
1 روی اهداف تمرکز کنید
2 داده محور باشید
3 از فن آوری های جدید استقبال کنید
4 ارزش گذاری کنید و در وقت صرفه جویی کنید
5 پیش قدم شوید
6 علاقه واقعی نشان دهید
7 تشویق را با تلاش تطبیق دهید
8 با تفویض اختیار راحت باشید
9 درگیر شوید
10 تحت فشار ،آرامش خود را حفظ کنید
11 قاطعیت را تمرین کنید
12 فضای حل مسئله ایجاد کنید
13 تیم خود را راهنمایی کنید
14 هنگام بروز اختلافات ، اعتماد به نفس نشان دهید
15 ارتباطات آزاد را ارتقا دهید مدیر موفق فروشگاه
در بالا لیستی از وظایف یک مدیر موفق که برای مدیریت هر چه بهتر یک فروشگاه و یا هر کسب و کاری در صنف خرده فروشی حائز اهمیت است ذکر شده است
ما را دنبال کنید تا در مقالات بعدی با جزئیات وظایف یک مدیر خوب آشنا شوید.