محاسبه درصد مدیریت پیمان، موضوعی هست که کارفرمایان و پیمانکاران در زمان عقد قرارداد، در خصوص عرف آن با هم توافق کرده و قرارداد را منعقد می نمایند. نکته ی قابل توجه در این باره این است که درصد متعارف مدیریت پیمان در پروژه های مختلف به نوع قراردادی که ما بین طرفین بسته می شود ارتباط دارد .
ساخت و ساز ساختمان ها و دیگر امور عمرانی به صنعتی جدا ناپذیر در کشورها تبدیل شده است و بسیاری از کشورها در پی آن هستند که بهترین و با کیفیت ترین سازه ها و در عین حال مقرون به صرفه ترین را بسازند و در اختیار مردم قرار دهند. در این خصوص در تمام پروژه های ساخت و ساز سه تیم در حال همکاری هستند. پیمانکار، مشاور، کارفرما.
همان گونه که می دانید، کارفرمایان ساختمانی مراحل ساخت و ساز را برعهده پیمان کاران با تجربه و با مهارت قرار می دهند. طبق قرارداد کارفرما موظف است درصدی را به مدیریت پیمان پروژه پرداخت نماید. میزان آن بستگی به نوع کار و ویژگی های دیگر پروژه خواهد داشت. در این مقاله قصد داریم تا به بررسی درصد مدیریت پیمان بپردازیم و اطلاعاتی را در اختیار شما عزیزان قرار دهیم. بنابراین برای کسب اطلاعات بیشتر تا انتهای این مطلب با ما همراه باشید.
هزینه بالاسری چیست؟
هزینه بالاسری ، عبارت است از هزینه هایی که امکان منظور کردن آن ها درقیمت عملیات انجام شده مقدور نیست. از قبیل حقوق رئیس کارگاه و کلیه پرسنل، هزینه دفتر مرکزی، کسورات قراردادی و …. هزینه بالا سری هر پروژه در زمان تعیین قیمت پروژه، با توجه به کلیه عملیات و محل و مدت پیمان محاسبه و به صورت ضریب در قیمت قرارداد منظور می گردد. که این ضریب عمدتا تابع مدت پیمان می باشد، نه تابع کارکرد. هزینه بالاسری طرح های عمرانی متشکل از بالاسری عمومی دفتر مرکزی و بالاسری کار (کارگاه) می باشد.
هزینه های بالاسری در صورت طولانی شدن مدت پیمان
اگر مدت پیمان مدیریت در یک پروژه طولانی شود و در زمان مشخص شده به پایان نرسد ، پیمانکار مجبور است هزینه های بالاسری پروژه را از حساب خود تأمین کند. چرا که هزینه بالاسری پیمان در زمان تعیین قیمت برای پروژه فقط برای زمان قرارداد می توان محاسبه گردد. زمانی که مدت تعیین شده برای تحویل پروژه به اتمام برسد باید برای هزینه های بالاسری پیمانکار تعریف جداگانه ای انجام گیرد و توسط کارفرما پرداخت شود و یا اینکه پیمانکار آن هزینه ها را خود تقبل نماید.
شرایط عمومی پیمان درماده ۴۶ درمورد تخلف پیمانکار دراجرای به موقع پروژه، دست کارفرما را باز گذاشته است، به طوری که اگر پیمانکار حتی در یکی از فعالیت ها هم قصور داشته باشد، کارفرما می تواند قرارداد را فسخ کند. درصورت عدم فسخ پیمان هم درحالتی که پروژه بموقع به اتمام نرسد بر اساس جریمه تاخیر تعیین شده در قرارداد، مبلغ آن را دریافت می کند. چنانچه پیمانکار در تأخیرات پیش آمده تقصیری نداشته باشد تکلیف ضرر و زیان وارده به پیمانکار ناشی از افزایش هزینه های بالاسری پروژه مشخص نشده است. بنابراین باید تمام تلاش را بکار برد تا پروژه در زمان تعیین شده به اتمام برسد.
درصد پیمان مدیریت چیست؟
درصد پیمان مدیریت ، به صورت معمول در تمامی پروژه های ساختمانی و عمرانی مورد استفاده قرار می گیرد، به گونه ای که آن ها به عنوان تیم اجرایی ساخت سازه هستند اما تعهدی در قبال تأمین مصالح و پرداخت حقوق و دستمزد کارگران ندارند و فقط در ساخت سازه به عنوان مجری طرح شناخته می شوند. تأمین مصالح بر عهده کارفرما یا سرمایه گذار می باشد، در واقع پیمان مدیریت برای نظارت بر ساخت سازه است که در این صورت تیم اجرایی یا آن شخصی که مدیریت پیمان را بر عهده گرفته است، هزینه ای از سرمایه گذار بابت اجرای سازه و نظارت دریافت می کند.
پیمان مدیریت یک روش مناسب برای ساخت و ساز است که استفاده از آن مزایای بسیاری را به همراه دارد. در واقع می توان اذعان داشت، از آنجایی که فرآیند ساخت و ساز یک ساختمان یا یک پروژه عمرانی یک فرآیند سهل و ساده نمی باشد، این روش به شما کمک خواهد کرد تا پروژه را به گونه ای مناسب و صحیح و همان طور که مد نظر شماست پیش ببرید. همان گونه که می دانید، اولین قدم در هر گونه ساخت و سازی گرفتن مجوز است.
چنانچه در قرارداد بین کارفرما و پیمانکار قید شود خود پیمانکار یا مجری طرح مجوزهای لازم را برای عملیات اجرایی می گیرد. اگر طرح یا نقشه خاصی در ذهن دارید می توانید قبل از شروع هر گونه فرآیندی به پیمانکار گفته و او نیز به مشاور یا تیم مهندسی جهت پیاده سازی انتقال دهد. بعد از این مرحله نوبت به مرحله اجرا می رسد که صفر تا صد آن بر عهده مدیریت پیمان قرار دارد.