چکیده
این مطالعه تحقیقاتی کیفی تأثیر برنامه ریزی استراتژیک را در مشاغل کوچک در صنعت خدمات، به ویژه در شرق تنسی بررسی کرد. تمرکز بر سنجش میزان اهمیتی بود که کسبوکارهای کوچک برای برنامهریزی استراتژیک، در صورت وجود، قائل هستند. مشکل کلی که باید به آن پرداخته شود، میزان اهمیت کسب و کارهای کوچک برای برنامه ریزی استراتژیک بود که می تواند بر مشکلات سازمانی مانند جابجایی بالا، رضایت شغلی پایین، مشارکت و عملکرد ضعیف، عدم اطمینان مالی، نارضایتی مشتریان، لکه دار شدن شهرت شرکت و بسته شدن شرکت تأثیر بگذارد. هدف از این مطالعه موردی کیفی، ارتقای بدنه دانش از طریق بزرگنمایی توضیحاتی که در پس مسائل سازمانی و عملیاتی در صنعت خدمات وجود دارد و تأثیری که برنامهریزی استراتژیک میتواند ارائه دهد، بود. سه سوال تحقیق برای بررسی بیشتر طراحی شد. این مطالعه شامل یک مصاحبه ده سوالی بود که به صورت استراتژیک طراحی و به 23 کسب و کار کوچک داده شد تا تجربیات منحصر به فرد خود را ارائه دهند. شش موضوع پس از سازماندهی و تجزیه و تحلیل داده ها پدیدار شد. مضامین شامل درخواست شرکت کنندگان برای اطلاعات بیشتر یا نمونه هایی از سوالات مصاحبه خاص، درک ناگهانی شرکت کنندگان از استفاده از برنامه ریزی استراتژیک در کسب و کار خود یا تغییر دیدگاه خود در مورد استفاده از اصطلاحات برنامه ریزی استراتژیک، اهمیت زیادی به برنامه ریزی استراتژیک و ارجاع دادن به آنها بود. کووید به عنوان یک چالش در برنامه ریزی در تکمیل تجزیه و تحلیل نهایی، اشاره شد که بدنه دانش برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک به سرعت در حال تحول و جهش است، به ویژه پس از همه گیری در سال 2020 که مشاغل کوچک را تحت تأثیر قرار داد. یافتهها به نیاز به تحقیقات بیشتر شامل نوآوریها و سازگاریهایی که کسبوکارهای کوچک برای هدایت مشکلات سازمانی پس از همهگیری استفاده میکنند، و راههایی که صاحبان کسبوکارهای کوچک میتوانند از استراتژی در برنامهریزی برای رویدادهایی که نامشخص یا غیرمنتظره هستند استفاده کنند، اشاره کرد.
پایه مطالعه
تجزیه و تحلیل تأثیر برنامه ریزی استراتژیک بر مشاغل صنعت خدمات کوچک شامل بررسی سطح اهمیتی است که رهبران کسب و کار برای این اقدام قائل هستند. مشکلاتی که میتوانند کسبوکارها را آزار دهند مانند گردش مالی بالا، مشارکت کم کارمندان، عدم اطمینان مالی و تعطیلی شرکتها در این مطالعه با توجه به تأثیر سطح اهمیتی که بر برنامهریزی استراتژیک قائل میشوند بررسی میشوند. اطلاعات زمینه ای در این بخش برای معرفی مسئله، هدف، سوالات تحقیق و چارچوب تحقیق ارائه شده است. عنصر برنامه ریزی استراتژیک در صنعت خدمات در تحقیقات قابل دستیابی با بررسی همتایان کمتر ارائه شده است و شکاف در ادبیات ارائه شده است. این بخش با بررسی گسترده ادبیات حرفه ای و آکادمیک در مورد بسیاری از جنبه های برنامه ریزی استراتژیک، مشکلاتی که با استفاده از برنامه ریزی استراتژیک قابل حل است و تأثیری که می تواند بر موفقیت کلی کسب و کارهای کوچک داشته باشد، به پایان می رسد.
نتیجه گیری و مرور مطالعات پیشین
استفاده از برنامه ریزی استراتژیک برای مبارزه با مشکلات عملیاتی و دستیابی به موفقیت به طور مکرر در سراسر ادبیات شناخته شده است. این تحقیق مفهوم برنامه ریزی استراتژیک و مبانی فرآیند اجرا را تشریح کرد. این ادبیات همچنین روشهای برنامهریزی استراتژیک را که سازمانها میتوانند از آنها استفاده کنند و همچنین به مشکلاتی که کسبوکارها با آنها مواجه میشوند، پرداخته است. این تحقیق تأیید می کند که برنامه ریزی استراتژیک در بیشتر محیط های تجاری سودمند و ارزشمند است. چندین مقایسه انجام شده و همچنین تضادها و عوامل متضاد مورد بررسی قرار گرفت، با این حال، نتیجهگیری ادبیات به نفع و اهمیت برنامهریزی استراتژیک در کسبوکارهای کوچک نشان میدهد. در نهایت، ارتباط بین بکارگیری برنامه ریزی استراتژیک و تأثیری که بر سازمان دارد به طور مکرر نشان داده می شود و چندین رویکرد و تاکتیک را ارائه می دهد که کسب و کارهای کوچک می توانند برای ایجاد، توسعه و حفظ موفقیت آمیز برنامه های استراتژیک خود اتخاذ کنند.
پروژه
این مطالعه موردی پژوهشی کیفی، سطح اهمیتی که کسبوکارهای کوچک برای برنامهریزی استراتژیک قائل هستند را تحلیل میکند. بخش دوم پروژه و چگونگی تکمیل عناصر موجود در هر وظیفه مرتبط با پروژه توسط محقق را تعریف می کند. ابتدا، بیانیه هدف تکرار می شود تا دلیل و منطق پشت مطالعه را به خواننده یادآوری کند. دوم، نقش محقق نشان داده میشود، شرکتکنندگان مشخص میشوند، روش تحقیق و طرح با جزئیات بیشتر تشریح میشود، جامعه و نمونهگیری مورد بحث قرار میگیرد و جمعآوری دادهها به گونهای توضیح داده میشود که به خواننده اجازه میدهد تشخیص دهد چگونه محقق داده ها را ارزیابی خواهد کرد. ابزارهای مورد استفاده، تکنیکهای جمعآوری، تکنیکهای سازمانی و خلاصهای مفصل برای بهبود بخش جمعآوری دادهها ارائه شدهاند. بخش آخر بخش دوم به اعتبار و پایایی مطالعه موردی کیفی میپردازد. این بخش از مطالعه تحقیق به فرآیندهای مورد استفاده برای به دست آوردن اطلاعات و داده ها برای تجزیه و تحلیل بیشتر برای بخش سه می پردازد.
خلاصه بخش 2
انجام یک مطالعه شامل میزان اهمیت کسبوکارهای کوچک در برنامهریزی استراتژیک، دادههای بیشتری را برای حوزه مدیریت استراتژیک فراهم کرد و همچنین یک تحلیل مطالعه موردی پژوهشی کیفی را برای محققان آینده ارائه کرد. بخش دوم طرح کلی و چگونگی تلاش محقق برای تکمیل عناصر موجود در مطالعه تحقیق را مشخص می کند. ابتدا، بیانیه هدف برای جمع بندی مجدد توجیه مطالعه تکرار شد. دوم، نقش پژوهشگر ارائه شد، شرکت کنندگان شرح داده شدند، روش تحقیق و طرح به تفصیل شکل گرفت، جامعه و نمونه گیری مشخص شد و گردآوری داده ها به طور خاص توضیح داده شد تا خواننده با چگونگی انجام پژوهش آشنا شود. اطلاعات را ارزیابی کنید ابزارهای مورد استفاده، تکنیک های گردآوری و سازماندهی و خلاصه ای مفصل برای بهبود عنصر جمع آوری داده های تحقیق ارائه شد. پایان بخش دو بر اعتبار و پایایی مطالعه موردی کیفی تمرکز دارد در حالی که به مثلثسازی و اشباع میپردازد. بخش دوم فرآیندهای مورد استفاده برای به دست آوردن اطلاعات و داده ها برای تجزیه و تحلیل بیشتر را برای استفاده در بخش سه ارائه می دهد که در آن نتایج مطالعه تحقیق کیفی به تفصیل ارائه خواهد شد.
خلاصه
تدوین و نتیجه گیری این تحقیق سه سال به طول انجامیده است. تجارب و درس های آموخته شده در طول فرآیند بر محقق از نظر شخصی، حرفه ای، ذهنی، عاطفی و جسمی تأثیر گذاشت. صحبت با صاحبان مشاغل کوچک و گردآوری خود تحقیق هم هیجان انگیز و هم قابل توجه بود. پایان این پایان نامه با احساس موفقیت همراه است، با این حال، باید توجه داشت که تحقیقات می تواند توسط هر کسی انجام شود، نه فقط دانشجویان در یک موسسه. پژوهش باید محرک و بیدارکننده باشد و این فرآیند نباید خسته کننده یا فاجعه آمیز باشد. یافتن تمایل برای تکمیل تحقیقات به تنهایی، این فرآیند را لذت بخش و روشنگر می کند. یادگیری از تجربیات یک راه بسیار مهم برای آموزش و آگاهی است.
خلاصه بخش 3
گردآوری تمام تحقیقات با ایده ای، سه سال پیش، برای مطالعه اثرات برنامه ریزی استراتژیک شرکت های خدمات کوچک صنعت جین در تنسی شرقی آغاز شد. محقق توجه ویژه ای به کسب و کارهای کوچک، به ویژه 23 کسب و کار منحصر به فرد داشت که داستان ها و شرایط منحصر به فرد خود را داشتند. در حالی که خود این تحقیق در سال 2019 طراحی شد و قرار بود در سال 2020 انجام شود، بیماری همه گیر توانایی مصاحبه با بسیاری از مشاغل کوچک را که با تأثیرات ویرانگر از دستورات و تعطیلی مواجه بودند، عقب انداخت. سرانجام، در سال 2021، محقق توانست تمام مصاحبه ها را برنامه ریزی کند و زمانی را صرف صحبت با هر یک از شرکت کنندگان کند. این فرآیند بسیار محرک بود و دیدگاه های متنوعی را که هر کسب و کار کوچک داشت در اختیار محقق قرار داد. به نظر میرسد برنامهریزی استراتژیک مفهومی است که به طور گسترده مورد احترام، استفاده و اهمیت بالایی قرار میگیرد، با این حال، اصطلاحات دقیق و عناصر رسمی با رویکرد غیررسمیتری جایگزین شدهاند که هنوز از تعریف برنامهریزی استراتژیک تقلید میکند. در حالی که بسیاری به شهود، تجربه گذشته و غریزه تکیه می کنند، حتی اگر آگاه نباشند، از نوعی برنامه ریزی استراتژیک استفاده می کنند.
دقت داشته باشید که این متن به کمک گوگل ترنسلیت ترجمه شده و توسط مترجمین سایت ای ترجمه ترجمه نشده است و صرفا جهت آشنایی با متن پایان نامه می باشد.
این پایان نامه خارجی در سال 2022 در دانشگاه Liberty University برای اخذ مدرک دکتری انجام شده است. برای دانلود رایگان پایان نامه انگلیسی به صفحه دانلود پایان نامه تاثیر برنامه ریزی استراتژیک در کسب و کارهای کوچک در سایت ای ترجمه مراجعه نمایید.