در سال‌های اخیر کسب وکارهای نوپا رشد زیادی داشته و برای ادامه حیات و رشد آن‌ها نیاز است برخی فعالیت‌های ضروری و لازم را انجام داد. به‌طور کلی می‌توان گفت تیم‌های استارتاپی برای آن که بتوانند از در دنیای رقابت پیروز باشند باید همیشه اطلاعات و دانش خود را در مسائل مرتبط بروزرسانی نمایند. هم‌چنین برای ایجاد تمرکز بیشتر بر استارتاپ خود و قرار دادن آن در مسیری درست، نیاز به یادگیری و آموزش برخی از مفاهیم جدید در حوزه کسب وکار هستند. برخی از استارتاپ‌ها برای انجام این موارد از دیگر شرکت‌های بزرگ و استارتاپ‌ها که در این زمینه موفق بوده‌اند مشاوره دریافت می‌کنند؛ اما ممکن است این شرایط برای تمامی استارتاپ‌ها فراهم نباشد. به همین دلیل نیاز است از کارشناسان و متخصصین فعال در این حوزه کمک گرفت.
یک مشاور استارتاپ علاوه بر انجام موارد بیان شده، با ارائه راهکارهایی جدید و خلاقانه این امکان را در اختیار استارتاپ قرار می‌دهد تا بهترین‌ها را انتخاب کند.
مشاوره استارتاپ چیست؟
مشاوره استارتاپ فرآیندی است که در آن یک فرد متخصص و باتجربه با ارائه راهکارها مختلف سعی در رشد و گسترش استارتاپ‌ها دارد. در برخی موارد ممکن است کارآفرینان تصور کنند که به مرحله و شرایطی از فعالیت رسیده‌اند که دیگر نیازی به دریافت مشاوره استارتاپ ندارند. این امر تصور غلطی است، چرا که باتوجه به رشد روزافزون کسب وکارهای نوپا، برای پیروزی در رقابت با دیگران و کسب جایگاه بهتر، همواره نیاز است راهکارهای خلاقانه و جدید را بکار گرفت. در واقع این‌طور می‌توان بیان کرد که از هنگام راه‌اندازی استارتاپ نیاز به دریافت مشاوره وجود دارد و این نیاز براساس دلایل بیان شده هیچ‌گاه از بین نخواهد رفت.
حوزه فعالیت مشاوره استارتاپ
موارد بسیاری را می‌توان نام برد که برای بهبود فعالیت کسب وکار باید مشاوره دریافت کرد. برخی از مهم‌ترین این موارد به شرح زیر است.
مشاوره راه‌اندازی استارتاپ
مشاوره راه‌اندازی استارتاپ اولین و مهم‌ترین موردی است که کارآفرینان به آن نیاز دارند. به هنگام راه‌اندازی یک استارتاپ در قدم اول باید مجوزهای لازم از سازمان مربوطه را دریافت کرد. بسیاری از افراد نسبت به این مجوزها و چگونگی اخذ آن‌ها ناآشنا هستند؛ در این مرحله مشاور استارتاپ می‌تواند کمک‌های لازم و راهکاری هدفمند برای دریافت سریع مجوزهای قانونی را ارائه دهد.
طراحی استارتاپ
چگونگی سازمان‌دهی استارتاپ یکی دیگر از مواردی است که باید برای انجام آن از یک فرد متخصص کمک گرفت. مشاور استارت‌آپ براساس محصولات یا خدمات ارائه شده توسط استارتاپ می‌تواند به بهترین شکل ممکن فرآیند سازمان‌دهی را انجام دهد. برای انجام این موارد نیاز به تحلیل و بررسی کامل حوزه فعالیت، مخاطبین هدف و ایده‌های مطرح شده توسط استارتاپ بوده و این امر مستلزم دانش و آگاهی کافی در این حوزه‌ها است. کسب دانش و اطلاعات مربوطه در بسیاری از موارد با صرف هزینه و زمان زیاد همراه بوده و ممکن است نتیجه دلخواه محقق نشود؛ بنابراین لازم است از مشاوره استارت‌آپ استفاده کرد.
راهکارهای جذب سرمایه
بسیاری از کارشناسان جذب سرمایه را یکی از روش‌های قوی و سریع برای گسترش کسب وکار می‌دانند. این امر با چالش‌هایی نظیر پیدا کردن سرمایه‌گذار، مذاکره با سرمایه‌گذار و چگونگی انجام قرارداد همراه است. یک مشاوره باتجربه می‌تواند بهترین مسیر را برای رفع این چالش‌ها پیدا کند.
برنامه بازاریابی موفق
بسیاری از موسسین استارتاپ‌ها بر این باور هستند که برنامه بازاریابی در فروش محصولات یا ارائه خدمات خلاصه می‌شود. باید گفت این تصور تنها شامل بخشی از وظایف و عملکرد پلن بازاریابی می‌شود. در واقع برنامه بازاریابی را می‌توان مجموعه‌ای از راهکارهای مختلف دانست. این راهکارها شامل نحوه ورود به بازار، چگونگی معرفی محصول، روش‌های جذب مخاطب مورد هدف، ایجاد تقاضا در بازار و موارد این چنینی است. هم‌چنین مشاوره استارتاپ می‌تواند در شرایط‌های مختلف براساس تحلیل و بررسی راهکارهای‌ارائه شده، این فرآیندها را تدوین نماید.
توسعه استارتاپ
در بسیاری از موارد استارتاپ وارد مرحله‌ای می‌شود که نیاز به توسعه و گسترش داد. این امر مستلزم آشنایی کامل با بازار، بررسی وفاداری مشتریان قبلی، ارائه راهکارهای جدید برای جذب مشتریان جدید و مواردی از این دست است. یک مشاوره استارتاپی خوب می‌تواند تمامی این موارد به بهترین وجه ممکن انجام دهد.
ارزشگذاری
یکی از مهم‌ترین مسائلی که از اهمیت بسیار بالایی در استارتاپ‌ها برخوردار بوده ارزشگذاری استارتاپ است. براساس این مهم می‌توان فرآیند جذب سرمایه جدید را به راحتی انجام داد. هم‌چنین نرخ پیشرفت یک استارتاپ براساس میزان ارزشگذاری آن تعیین می‌شود.
براساس موارد بیان شده می‌توان گفت یکی از اصلی‌ترین و دشوارترین فعالیت‌های مشاوره استارتاپی ارزشگذاری استارتاپ است؛ زیرا نیاز به تحلیل، تحقیق و بررسی بسیار دقیق دارد.
باتوجه به فعالیت‌های مهم و اصلی بیان شده برای مشاوره استارتاپ می‌توان به‌طور کامل به اهمیت آن پی‌برد. در بسیاری از موارد هزینه‌های بسیار بالای دریافت مشاوره استارتاپی، کارآفرینان را از انجام این مهم باز می‌دارد.