در ابتدا باید مطمن شود که استاندارد ایزو انتخاب شده شما متناسب با سازمان است یا خیر . سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001 اصول مشترکی با سایر سیستم مدیریتی دارد و در تمامی سازمان ها قابل کاربرد است . در صورتی که به تازگی در نظر دارید استانداردهای ایزو را تثبیت کنید ابتدا باید استاندارد ایزو 9001 را پیاده سازی نموده تا شما بتوانید موضوعات سیستم های مدیریتی را در سازمان پیاده سازی کنید و سپس جهت استقرار سایر سیستم های مدیریت برنامه ریزی نمایید . گام دوم : اگر شما با ایزو و گواهینامه های آن به صورت کامل نا آشنا هستید ، توصیه ما به شما این است که حتمآ برای انتخاب صحیح و مناسب مشاوره دریافت نمایید تا بتوانید ، جهت اخذ گواهی ایزو اقدام کرده و ایزوی مناسب را دریافت کنید . در صورتی که شما از اخذ گواهینامه ایزو شرکت پیشگامان استفاده کنید مشاورین خبره ی ما در طول مسیر آموزش های لازم را جهت اخذ فوری گواهینامه به شما می دهند . گام سوم : یک مشاور خوب باید توانایی داشته باشد که ارزش فرآیند شما را افزایش دهد . مشاور ایزو به سازمان شما در پیاده سازی استراتژی ها کمک می نماید . مشاور ایزو باید مستقل باشد یعنی مشاور ایزو نمی‌تواند خودش سازمان را حذف کند و گواهینامه ایزو صادر نماید . متاسفانه در ایران دیده شده که تعداد زیادی از شرکت‌های تازه تاسیس گواهی دهنده برای کسب درآمد ، هم مشاوره و هم حذف کردن را انجام می دهند که این کار با قوانین سازمان های اعتباردهی شرکت‌های گواهی دهنده مغایرت دارد . هم چنین استفاده از مشاور ایزو مسئولیت شما را در اجراء و پیاده سازی سیستم مدیریت کاهش نمی دهد پس به همین خاطر به نفع خود شما ست که کارکنان و مدیریت با مشاور ایزو در طول مراحل پیاده سازی ایزو در ارتباط باشند و مدیران در این موضوع مشارکت نمایند . شما می توانید برای گرفتن اطلاعات بیشتر در راستای مراحل اخذ گواهینامه ایزو با شرکت پیشگامان تماس حاصل فرمایید ویا به سایت ما مراجعه نمایید .
-۲ دقیقه خواندن