داستان سیاست های غلط مدل کسب و کار، عاقبت ترس

داستان از کجا شروع شد

چند ماه پبش یک رویداد به صورت وبینار خواستم توی ایوند ثبت کنم و خود پلتفرم ایوند امکان ثبت این رویداد را داد حالا به گفته خودشان یک باگ سیستم بوده.

بعد از چند روز گذشتن از انتشار رویداد و تبلیغاتی که برای این رویداد کرده بودم و لینک ثبت نامی در تمام بنر ها و پیغام ها، با کمال 😁پر رویی از تیم ایوند فردی تماس گرفته که بدون اطلاع شما رویداد شما را لغو کردیم و امکان برگذاری این رویداد در ایوند وجود ندارد !! چرا ؟!! عزیز اینو اول داستان بررسی میکردی .

بعد از صحبت هایی که شده متوجه شدم :

البته قبلا هم میدونستم ایوند سیستم کنفرانس خودشو وارد چرخه کرده اما مدل درامدیش رو بررسی نکرده بودم. بعد از توضیحات این کارشناس متوجه شدم که بله قرار هست به اجبار از سیستم 80 هزار تومنی adobe که ایوند خودش راه انداخته استفایه کنیم.

گذشتیم

داستان دوم 😊

توی دسته بنده و نوع رویداد در ایوند یک مورد به نام " جلسه " وجود داره

بنده رویدادی با نوع " جلسه " و ارائه مشاوره رایگان حضوری منتشر کردم.

دوباره بعد از چند روز تبلیغات و ... باز دوباره تماس گرفتن

رویداد شما را بدون اطلاع شما لغو کردیم ( با این جمله حال می کنن ) و حالا هم تماس گرفتیم که اطلاع بدیم.

حالا جالبه صحبت های کارشناس رو ببینید

ای کاش قبل از این که رویداد را لغو کنید اطلاع می دادید

و صحبت های طولانی که کارشناس نتوانست پاسخ دهد و فقط می فرمودند درخواست شما ثبت شد

اما مورد بسیار مهمتر که اگر روی این مورد فردی سرمایه گذاری کند می شود اپراتور دوم رویداد کشور ( مثله همراه و بعدش ایرانسل)

جریان درآمدی در بوم مدل کسب و کار ایوند و فرصت برای رقابت

چون ایوند تنها وب سایتی هست که تونسته به عنوان برگزار کننده رویداد در کشور شناخته بشه داره از انحصاری که درست کرده سوء استفاده می کنه، قطعا مشتری های ایوند از این موضوع ناراحت هستن و به جای استفاده از سرویس های رایگان کنفرانس موجود باید از سیستم اجباری ایوند استفاده کنند.

اینجاست که خیلی از استارت آپ ها اشتباه می کنند فشار آوردن به مشتری روش درستی نیست

داستان می تونه شبیه داستان همراه اول و ایرانسل باشه

ایرانسل بعد از این که وارد شد با کمترین مبالغ دریافتی از کاربرانش شروع کرد

اما بیشتر از همراه اول درآمد به دست آورد تا جایی که همراه اول خودش را نزدیک به مدل درآمدی ایرانسل رساند.

کافی است وب سایت دوم برگزاری رویداد های ایران استارت بخوره و کپی ایوند باشه

تنها کافی است تفاوت در بخش جریان درآمدی داشته باشه و به جای اجبار به مشتری برای استفاده از سیستم کنفرانس اجباری برای این نوع رویداد ها، مبلغ جزئی دریافت کنه.

قطعا تعداد این مبالغ بیشتر از درآمد زورکی و اجباری استفاده از سیستم کنفرانس ایوند خواهد بود .

ترس مدیران ایوند برای هزینه هایی که برای راه اندازی سیستم کنفرانس ایوند به وجود امده باعث شده به همچین روشی روی بیاورند