مداد
ورود
ثبت نام
برچسب:
مدیریت ساخت
اصول مدیریت ساخت چیست؟
در تمام جوامع پیشرفته امروزی، مدیریت اجرایی پروژه¬ های بزرگ، نقش عمده¬ ای در پیشرفت های اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و حتی سیاسی به حساب می رود . انجام مناسب و بهینه هر پروژه در گرو مدیریت صحیح و اصولی آن است، به خصوص در پروژه های عمرانی که با بخش های مختلفی ارتباط دارد و معمولاً افراد زیادی در آن حوزه فعالیت دارند
mahsa1010
۳۰ مهر
-
۴ دقیقه
چطور مدیریت ساخت پروژه را آنلاین انجام دهیم؟
مدیریت ساخت و ساز یا مدیریت پروژه ساخت و ساز شامل نظارت بر جنبه های مختلف یک پروژه ساختمانی است. این امر برای ترکیب مهارت ها و تخصص مورد نیاز برای همگام شدن با ماهیت همیشه در حال تغییر صنعت ساخت و ساز مرکزی است. برای موفقیت در یک پروژه ساختمانی، مدیریت ساخت و ساز یک برگ برنده محسوب می شود! این به شما این امکان را می دهد که مشکلات و خطرات اداری و اقتصادی را پیش بینی کنید و طبق بودجه و برنامه زمان بندی تعیین شده، ساخت و ساز را تکمیل کنید. با ما همراه باشید
ariantiss1400
۲۵ آذر
-
۳ دقیقه
اصول مدیریت ساخت
در تمام جوامع پیشرفته امروزی، مدیریت اجرایی پروژه¬ های بزرگ، نقش عمده¬ ای در پیشرفت های اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و حتی سیاسی به حساب می رود . انجام مناسب و بهینه هر پروژه در گرو مدیریت صحیح و اصولی آن است، به خصوص در پروژه های عمرانی که با بخش های مختلفی ارتباط دارد و معمولاً افراد زیادی در آن حوزه فعالیت دارند
ariantiss1400
۲۴ دی
-
۴ دقیقه
مدیریت ساخت چیست؟
مدیریت ساخت، فرآیندی است شامل برنامهریزی دقیق، هماهنگسازی و نظارت بر جریان کار در پروژههای ساخت و ساز از آغاز تا پایان. هدف، ارتقاء یک پروژه است که در عین تامین نیازهای مشتری همزمان با بودجه و زمانبندی مشخص همخوانی دارد، و دارای استانداردهای مطلوبی در کیفیت، ایمنی و سطح ریسک است
خانه هوشمند پارسیان
۲۶ آذر
-
۴ دقیقه
نمونه wbs (ساختار شکست کار)
ساختار شکست کار (WBS) یکی از ابزارهای کلیدی در مدیریت پروژه است که به ما کمک میکند تا یک پروژه بزرگ و پیچیده را به قطعات کوچکتر و قابل مدیریتتر تقسیم کنیم. هدف از WBS سادهسازی فرآیندهای پروژه و تفکیک وظایف به شیوهای منطقی و ساختیافته است. این ابزار از طریق ایجاد سلسله مراتبی از کارها، فعالیتها را به تکالیف قابل اجرا تبدیل میکند و به همه اعضای تیم اجازه میدهد تا بدانند چه کارهایی باید انجام شود و نتیجه مورد انتظار چیست. با استفاده از WBS، مدیران پروژه میتوانند منابع را به طور مؤثر توزیع کنند، زمانبندیها را بهتر مدیریت کنند، و ریسکها را با دقت بیشتری شناسایی نمایند، در حالی که از همکاری و ارتباط مؤثر بین تیمها اطمینان حاصل میکنند
خانه هوشمند پارسیان
۲ دی
-
۱ دقیقه