مداد

مزیت رقابتی حلقه گمشده بیزینس های نوپا

مزایای رقابتی به دلیل نقاط قوت یا شرایط خاص ، ارزش بیشتری برای یک شرکت و سهامداران آن ایجاد می کند. هرچه مزیت رقابتی پایدارتر باشد ، خنثی سازی مزیت برای رقبا دشوارتر است. دو نوع اصلی مزیت های رقابتی مزیت مقایسه ای و مزیت دیفرانسیل است

مزیت رقابتی کلید ماندن در کورس رقابت بازار

در دهه 1980، پروفسور مایکل پورتر از دانشکده بازرگانی هاروارد به دنبال مشاغل موفق بود و چارچوبی را برای چگونگی تفکر استراتژیک رهبران در مورد غلبه بر رقابت ایجاد کرد. پورتر پیشنهاد داد که شرکت ها پنج معیار مهم را که پورتر آنها را پنج نیرو می نامید، تجزیه و تحلیل کنند تا از فضای رقابتی درک کنند. پس از دستیابی به این هدف، وی استفاده از سه استراتژی عمومی را برای کمک به رهبری در انتخاب بهترین گزینه در مورد انتخاب نوع مزیت رقابتی توصیه کرد