مزیت رقابتی کلید ماندن در کورس رقابت بازار
در دهه 1980، پروفسور مایکل پورتر از دانشکده بازرگانی هاروارد به دنبال مشاغل موفق بود و چارچوبی را برای چگونگی تفکر استراتژیک رهبران در مورد غلبه بر رقابت ایجاد کرد. پورتر پیشنهاد داد که شرکت ها پنج معیار مهم را که پورتر آنها را پنج نیرو می نامید، تجزیه و تحلیل کنند تا از فضای رقابتی درک کنند. پس از دستیابی به این هدف، وی استفاده از سه استراتژی عمومی را برای کمک به رهبری در انتخاب بهترین گزینه در مورد انتخاب نوع مزیت رقابتی توصیه کرد
-
۴ دقیقه