تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه می‌گویند.به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرآیندهایی هم‌چون فرآیندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد
کنترل پروژه فرآیندی است در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک‌های خاص خود، در انجام این مهم کمک می‌گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به‌طوری‌که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی‌ترین فعالیت‌ها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد.
- تعیین وضعیت واقعی پروژه
- مقایسه وضعیت واقعی با برنامه
- در نظر گرفت اقدام اصلاحی
هدف دوره مدیر پروژه حرفه پلاس آشنایی مخاطبین با مفاهیم بنیادی مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK به عنوان معتبرترین مرجع مربوطه خواهد بود. در این دوره سعی شده تا مخاطبین ضمن آشنایی با ساختار این استاندارد به درک مناسبی از تفکر سیستمی حاکم بر آن دست یابند.
از مهم ترین ویژگی های این دوره می توان به افزایش کیفیت پروژه ها،انجام کار بیش تر در زمان کمتر و با نیروی انسانی کم تر،افزایش تغییر در حوزه کار و اعمال کنترل بهتر روی تغییرات در حوزه کار اشاره کرد.
این دوره توسط اساتید معتبر مدرسه کسب و کار ماهان ارائه شده است و شما می توانید با مشاهده این دوره و گذراندن آزمون ها و تمارین و شرکت در پاتوق حرفه ای ها کسب و کارتان را بهبود ببخشید و خودتان هم از نظر فردی پیشرفت کنید
با دوره مدیر پروژه حرفه پلاس همراه شوید تا اهداف شخصی خودتان و سازمانتان را محقق سازید