مفهوم فرایندهای کاری «چابک» از درک این موضوع سرچشمه می‌گیرد که مدیریت این روزها برای نگه‌داشتن و تسهیل موفقیت کارکنان تلاشی نمی‌کند. این مفهوم از آن زمان فراتر از تسهیلگران روابط سازمانی و دنیای توسعه نرم‌افزار رفته است تا به کارمندان در مجموعه‌ای از حرفه‌ها و صنایع کمک کند تا کارآمدتر، مؤثرتر و مولدتر شوند. اما رهبری چابک دقیقاً چیست؟ چگونه در سازمان شما ظاهر می‌شود؟ و در عمل چگونه به نظر می‌رسد؟ در اینجا نحوه شناسایی ویژگی‌های رهبری چابک و پیاده‌سازی اصول آن در شرکت شما آمده است. اگر قصد دارید تا با این موضوع و مدیریت چابک آشنا شوید، با ادامه مقاله همراه مرکز کوچینگ پریسا احمدی منش باشید.
رهبری چابک چه سودی برای کسب و کار شما دارد؟
رهبری چابک یک سبک رهبری است که در تلاش است تا موانع موفقیت را از بین ببرد تا کارمندان بتوانند مؤثرتر و مولدتر باشند. از آنجایی که تیم‌های چابک بهتر با هم کار می‌کنند، رهبری چابک با اتلاف وقت و منابع کمتر، نتایج کسب‌وکار بهتری را به دنبال دارد. با توانمندسازی تیم‌ها، سازمان‌های چابک می‌توانند تمام قدرت نیروی کار خود را آزاد کنند. ( کوچینگ کسب و کار از روش‌های موثر برای افزایش بهره‌وری سازمان است.)
چابکی کسب و کار در دنیای امروزی که دائماً در حال تغییر است، بسیار ضروری است. استفاده از مفاهیم رهبری چابک شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا با سرعت بیشتری در پاسخ به عوامل خارجی حرکت کنند. اتخاذ یک طرز فکر چابک به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با اجازه دادن به تیم‌ها برای آزمایش محصولات و فرایندهای بهبودیافته، بهبود را در سطح ریز تجسم کنند
برای مطالعه ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید.