مدیریت استراتژیک یک فرایند برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی‌ها برای دستیابی به اهداف سازمان است. در این روش، مدیران سازمان با تحلیل محیط داخلی و خارجی، تعیین اهداف و استراتژی‌های مناسب برای رسیدن به آنها، پلان‌ها و بودجه‌بندی لازم را تعریف می‌کنند.
مدیران استراتژیک با استفاده از ابزارهای مختلف مانند تحلیل SWOT (ضعف ها، قوت ها، فرصت ها و تهدید ها)، ماتریس BCG (بوستون کانسالتینگ گروپ) و ماتریس آنساف (آنالیز صورت جدیدی در نظام عقیده شخصی) به تحلیل و برنامه‌ریزی مناسب مشغول هستند. در نتیجه، سازمان قادر خواهد بود به طور کارآمدتر در بازار عمل کند و رقابت پذیر باشد.
استراتژی‌های مدیریت استراتژیک به دو دسته تقسیم می‌شوند: استراتژی‌های کلان و استراتژی‌های عملیاتی. استراتژی‌های کلان برنامه‌ها و راهبردهای بلندمدت سازمان را تعریف می‌کنند، در حالی که استراتژی‌های عملیاتی بر روش ها و فعالیت های روزمره سازمان تأثیر می گذارند.
بسط دادن به بازار هدف، توسعه محصول جدیدی، افزایش سودآوری و بهبود عملکرد سازمان از جمله اهدافی هستند که با استفاده از مدیریت استراتژیک قابل دست یابی هستند. در حقیقت، مدیران با تحلیل نقاط قوت و ضعف سازمان خود و فرصت ها و تهدیدهای محیط خارجی، بودجه لازم را تخصیص داده و بخش های مناسب را بهبود میدهند.
دیگر مزایای مدیریت استراتژیک برای سازمان شما:
- امکان شناسایی، اولویت بندی و بهره برداری از فرصت‌ها را فراهم می‌کند.
- یک دیدگاه عینی از مشکلات مدیریتی ارایه می‌دهد.
- نشان دهنده چارچوبی برای بهبود هماهنگی و کنترل فعالیت ها است.
- اثرات شرایط و تغییرات نامطلوب را به حداقل می‌رساند.
- به تصمیمات بزرگ اجازه می‌دهد تا از اهداف تثبیت شده بهتر حمایت کنند.
- امکان تخصیص موثرتر زمان و منابع به فرصت‌های شناسایی شده را فراهم می‌کند.
- باعث می‌شود منابع کم تر و زمان کمتری به اصلاح تصمیمات اشتباه یا تک کاره اختصاص داده شود.
- چارچوبی برای ارتباط داخلی میان پرسنل ایجاد می‌کند.
- به یکپارچه سازی رفتار افراد در یک تلاش کلی کمک می‌کند.
- قانون پایه‌ای برای شفاف سازی مسئولیت های فردی فراهم می‌کند.
- به تفکر رو به جلو تشویق می کند.
- یک رویکرد مشارکتی، یکپارچه و مشتاق برای مقابله با مشکلات و فرصت‌ها فراهم می‌کند.
- نگرش مطلوب نسبت به تغییر را تشویق می‌کند.
- به مدیریت یک کسب وکار نظم و ترتیب می‌دهد