کارمندان امروز مشتاق دانشی هستند که فراتر از آموزش‌های روزمره است. مدیران به جای اینکه صرفاً بر بررسی عملکرد تکیه کنند، می‌توانند از کوچینگ (مربیگری) برای ایجاد انگیزه و راهنمایی در کارکنان استفاده کنند. بسیاری از سازمان‌ها اهداف و مزایای متعدد کوچینگ را درک کرده‌اند، برخی دیگر آن را فرهنگی می‌دانند که در آن رفتارهای کوچینگ به‌عنوان وسیله‌ای برای برقراری ارتباط، مدیریت و تأثیرگذاری بر دیگران استفاده می‌شود. اگر شما هم قصد دارید تا با کوچینگ کارمندان آشنا شوید، پیشنهاد می‌کنیم تا با ادامه مقاله همراه مرکز آموزش کوچینگ پریسا احمدی منش باشید.
کوچ کارمندان چیست؟
امروزه کوچینگ کارمندان به عنوان یکی از مهم‌ترین قدم‌ها برای پیشرفت و ترقی شناخته می‌شود. کوچ کارمندان به این صورت است که این نوع از مربیگری برای توسعه و بهبود مهارت‌های کارمندان تنظیم و ساخته شده است. در واقع کوچینگ کارمندان به کارکنان آن سازمان این فرصت را می‌دهد تا مهارت‌هایی را در سازمان یاد بگیرند و به پیشرفت در سازمان بپردازند که این می‌تواند علاوه بر پیشرفت فردی در پیشرفت سازمان هم تأثیر بسزایی داشته باشد.
کوچ کارمندان برای کمک به افراد هنگام آماده‌شدن یا حرکت به سمت تکالیف جدید، بهبود عادات کاری، انطباق با یک محیط در حال تغییر یا غلبه بر موانع خاص استفاده می‌شود. این فرایند، هدایت فردی است که تحت مربیگری قرار می‌گیرد و از سطحی از شایستگی به سطح دیگر می‌تواند انتقال پیدا کند.
برای مطالعه ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید.