چکیده
شرکت Camino Community Development با چالش مهمی در استفاده از منابع انسانی خود مواجه بود. نرخ فرسودگی کارکنان در سازمان بالا بود. یک تحقیق منضبط نشان داد که نارضایتی کارکنان، دستمزد پایین، و فقدان خطمشیهای صحیح استخدام و نگهداری از جمله عواملی بودند که منجر به افزایش فرسایش شد. هدف پروژه مشاوره تدوین استراتژیهای رهبری مؤثر است که میتواند منابع انسانی شرکت توسعه جامعه Camino را قوی کند. توصیههای حرفهای برای رسیدگی به چالشهای سازمان با منابع انسانی آن، تدوین و اجرای استراتژیهای مناسب استخدام و حفظ بود. افزایش تمرکز بر انگیزه کارکنان برای افزایش رضایت کارکنان؛ افزایش حقوق کارکنان برای رسیدن به استانداردهای صنعت و پیشی گرفتن از آنها؛ و جایگزینی فوری کارکنان پس از بازنشستگی، استعفا یا سایر عواملی که می تواند آنها را قادر به کار کند. علاوه بر این، تعریف روشنی از اهداف و محدوده پروژه، ارزیابی دقیق ریسک، کاهش خطر و طرح اضطراری، یک برنامه ارتباطی، و یک بودجه کنترل شده و نظارت شده برای افزایش موفقیت پروژه وجود داشت.
مقدمه
منابع انسانی بدون شک با ارزش ترین منابع یک سازمان هستند. بنابراین مدیریت موثر منابع انسانی برای موفقیت هر سازمانی حیاتی است. طبق نظر ریند و همکاران (2021)، مدیریت منابع انسانی شرکت ها را قادر می سازد تا شکاف بین کارکنان و اهداف خود را پر کنند و موفقیت را افزایش دهند. بنابراین، نیاز به مدیریت موثر در هنگام جذب و مدیریت منابع انسانی وجود دارد. من به عنوان مدیر منابع انسانی در Camino Community Development Corporation Inc. کار کرده ام، جایی که پروژه مشاوره خود را اضافه کردم. Camino Community Development Corporation Inc. تیم مدیریتی است که برای Camino Community Development Corporation، Camino Church، Camino University و Camino International هدایت میکند. ماموریت Camino Community Development Corporation Inc. این است که جوامع را به گونهای تجهیز کند که برای مردم متحول شوند - از نظر فیزیکی، عاطفی و معنوی.
اهداف پروژه
اهداف پروژه، اهداف اصلی سازمان شریک و اصلی من را مشخص می کند اهداف. علاوه بر این، این بخش معیارهای موفقیت را برجسته میکند، که نشان میدهد چگونه موفقیت اهداف اندازه گیری شد.
دیدگاه پروژه
محدوده پروژه وظایف و فعالیت های مورد نیاز برای ارائه یک پروژه موفق را توصیف می کند.
مقدمه و چارچوب نظری
شرکت Camino Community Development . با منابع انسانی خود دست و پنجه نرم کرده است. عدم رضایت کارکنان یکی از چالش های اصلی منابع انسانی Camino Community Development Corporation Inc. است. اکثر کارمندان شرکت Camino Community Development Corporation را خیلی زود پس از پیوستن ترک می کنند. یک نظرسنجی از کارکنان در سازمان نشان داد که کارکنان به طور متوسط 3 سال در شرکت سپری می کنند، در حالی که استاندارد 10 ساله برای شرکت های خوب است. نرخ بالای استعفا از کارمندان Camino Community Development Corporation Inc. ممکن است ناشی از نارضایتی کارکنان باشد. این نظرسنجی عوامل مختلفی را ارائه کرد که میتواند منجر به نارضایتی کارکنان در شرکت توسعه اجتماعی Camino شود. این عوامل شامل ساعات کاری طولانی، نرخ پایین دستمزد، عدم رشد و عدم انگیزه است. این نظرسنجی همچنین نشان داد که فرسایش کارکنان در Camino Community Development Corporation Inc وجود دارد.
برنامه ریزی ارتقا مستمر
همانطور که قبلا ذکر شد، Camino Community Development Corporation Inc. با مدیریت منابع انسانی خود چالش مهمی داشت. این سازمان از پروژه برای توسعه استراتژی های رهبری برای ساده کردن منابع انسانی بسیار قدردانی کرد. سازمان پروژه را همانطور که من برنامه ریزی کرده بودم اجرا کرد. برای تقویت منابع انسانی در سازمان، شرکت توسعه جامعه Camino توصیه های پروژه را برای تدوین و اجرای سیاست های صحیح کارکنان، اتخاذ شیوه های مدیریت کارمندان و عملکرد، تمرکز بر آموزش و توسعه کارکنان، و دیجیتالی کردن عملکردهای منابع انسانی اتخاذ کرد.
تحویلات
محصولات تحویلی پروژه، خروجی های مورد انتظار پروژه را تعریف می کنند. مشاوره پروژه دارای محصولات تحویلی کلیدی زیر بود.
طرح ارتباطات
سازمان Camino Community Development Corporation Inc. یک طرح ارتباطی برای ایجاد ارتباط مؤثر و کارآمد بین سهامداران و سازمان ایجاد کرد. این طرح تضمین میکند که همه ذینفعان به خوبی در فعالیتهای سازمانی مختلف مطلع و درگیر هستند. مشارکت ذینفعان به ایجاد و حفظ روابط کاری مثبت کمک کرد و حمایت سهامداران از پروژه را تضمین کرد.
ریسک ها
خطرات مختلف می تواند بر تلاش شرکت توسعه جامعه Camino برای ساده کردن منابع انسانی خود تأثیر بگذارد. اولا، داشتن چندین مکان یک ریسک اجتماعی بالا است که می تواند پروژه را تحت تاثیر قرار دهد. به گفته کانگ و همکاران. (2015)، مکان های متعدد منجر به فقدان رفاقت بین و درون تیم ها می شود. فقدان رفاقت ممکن است انگیزه را در محل کار کاهش دهد و از این رو نتایج پروژه را نفی کند.
بودجه
کل پروژه برای بهبود منابع انسانی Camino Community Development Corporation Inc. 10000 دلار بود. بودجه به فعالیت های مختلف در این پروژه تقسیم شد. یک فرآیند کنترل دقیق بودجه تضمین می کرد که پروژه همیشه در حد بودجه خود باشد. فرآیند زیر در نظارت و کنترل بودجه پروژه دخیل بود.
تحلیل و پیشنهادات
تحقیقات منظم نشان داد که عوامل مختلفی منجر به ناکارآمدی در Camino شده است منابع انسانی شرکت توسعه جامعه. اول، بالا بود فرسودگی کارکنان و این باعث کاهش تعداد کارمندان شد. دوم، بالا نرخ فرسایش ناشی از استعفا و استخدام و حفظ کارمندان خوب است در دسترس نبودن سیاست ها سوم، استعفاها ناشی از نارضایتی کارکنان بود و حقوق ضعیف توصیه های زیر به رفع این مشکل کمک می کند چالش های موجود در منابع انسانی Camino Community Development Corporation Inc.
یادگیری حرفه ای
پروژه در Camino Community Development Corporation Inc. به من کمک کرد تا در حرفه ام رشد کنم و پیشرفت کنم. اولاً، این پروژه به من این امکان را داد که آنچه را که از نظر تئوری در کلاس یاد گرفتم در یک محیط کار طبیعی تمرین کنم. این به من کمک کرد تا با گسترش نگرش ها، مهارت ها و دانش خود در زمینه مدیریت منابع انسانی، تجربیات ارزشمندی در مدیریت منابع انسانی کسب کنم. چنین مهارتهایی شامل بکارگیری سیستمهای منابع انسانی دیجیتالی و توسعه برنامههای تعامل مؤثر با ذینفعان بود. علاوه بر این، این پروژه به ایجاد سیاستهای سازمانی، رویهها، استراتژیها و مهارتهای مدیریت کارکنان مؤثر برای اطمینان از رضایت کارکنان کمک کرد. این پروژه همچنین به من کمک کرد تا از کارهای مسیرهای شغلی مختلف، مانند مدیریت مالی و مدیریت زنجیره تامین، در دستیابی به هدف کلی سازمان قدردانی کنم.
دقت داشته باشید که این متن به کمک گوگل ترنسلیت ترجمه شده و توسط مترجمین سایت ای ترجمه ترجمه نشده است و صرفا جهت آشنایی با متن پایان نامه می باشد.
این پایان نامه خارجی در سال 2022 در دانشگاه Kennesaw برای اخذ مدرک دکتری انجام شده است. برای دانلود رایگان پایان نامه انگلیسی به صفحه دانلود پایان نامه استراتژی منابع انسانی برای سازمان های غیرانتفایی در سایت ای ترجمه مراجعه نمایید.